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2017年10月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2017 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

7

7.某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000 万元。这属于计划层次中的（　）。（2017.10）

A、程序
B、宗旨
C、规划
D、目标

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31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。” （2017.10）
问题:
（1）什么是职权? 其含义是什么?
（2）请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。

11.老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（　）。（2017.10）

A、奖赏权
B、强制权
C、专长权
D、法定权

21.一般来说，高层管理者更强调技术技能。（2017.10）

A、正确
B、错误

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